İçindekiler
CB Insights ara�t�rmas�na g�re startup'lar�n %90'� ilk 5 y�l i�inde ba�ar�s�z oluyor. Peki bu ba�ar�s�zl�klar�n arkas�nda ne var? Hangi hatalar yap�l�yor?
Ba�ar�s�zl�k �statistikleri
- %42 - Pazar ihtiyac� yok
- %29 - Nakit t�kendi
- %23 - Yanl�� ekip
- %19 - Rekabet
- %18 - Fiyatland�rma/maliyet sorunlar�
- %17 - K�t� �r�n
- %14 - Pazarlama eksikli�i
Pazar Uyumu Eksikli�i
En b�y�k hata: Kimsenin istemedi�i �r�n geli�tirmek.
- M��teri ara�t�rmas� yapmamak
- Varsay�mlara dayanmak
- MVP atlay�p direkt tam �r�n geli�tirmek
- Geri bildirimi dinlememek
- Pivot yapmaya direnmek
��z�m:
- Problem-Solution Fit do�rulay�n
- M��teri g�r��meleri yap�n (en az 100)
- MVP ile h�zl� test edin
- Metriklere g�re hareket edin
Nakit Y�netimi Hatalar�
- A��r� harcama (l�ks ofis, y�ksek maa�lar)
- Geliri olmadan �l�eklendirme
- Runway hesab� yapmamak
- Erken d�nem karl�l��� ihmal etme
��z�m:
- En az 18 ayl�k runway tutun
- Ayl�k burn rate takip edin
- Unit economics'i anlay�n
- Her harcamay� sorgulay�n
Ekip Sorunlar�
- Yanl�� co-founder se�imi
- Yetkinlik eksikli�i
- Founder �at��malar�
- Erken d�nem yanl�� i�e al�mlar
��z�m:
- Tamamlay�c� yetenekler aray�n
- De�er uyumu �nemli
- Founder s�zle�mesi yap�n
- Vesting plan� uygulay�n
B�y�me Tuzaklar�
- Erken �l�eklendirme
- M��teri maliyetini (CAC) bilmemek
- Vanity metrics'e odaklanma
- B�y�me u�runa kaliteden �d�n verme
Sonu�
Ba�ar�s�zl�k, giri�imcilik yolculu�unun bir par�as�d�r. Ancak �nceki hatalar� ��renerek riskleri minimize edebilirsiniz. ��z�m Partneri olarak startup mentorluk programlar� sunuyoruz.
Etiketler
Yazar
Tolga �en
Startup Mentor
E-ticaret ve dijital pazarlama alanında uzman içerik üreticisi. Markaların online büyümesine katkı sağlayan stratejiler geliştiriyor.